Marco Sabella

Dottore Commercialista - Revisore Legale - Consulente d'azienda - Temporary Manager

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email: marco.sabella@studiosabella.it

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Via del Brennero, 316

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38121 - TRENTO (TN)

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Tel. +39 0461 830942

Il Dott. Marco Sabella è nato a Trento il 30/01/1965

dove ha studiato e si è laureato in Economia e Commercio.

Successivamente, dopo aver collaborato nell'azienda familiare, nel febbraio 1996 ha ottenuto l'abilitazione all'esercizio della professione di Dottore Commercialista.

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ESPERIENZE PROFESSIONALI:

Consulenza direzionale e amministrativa, contabile, fiscale e societaria sia in ambito di attività ordinaria che di operazioni straordinarie

Pianificazione economico-finanziaria, analisi di bilancio e flussi finanziari, controllo di gestione, analisi e controllo delle performance, budgeting, business plan.

Attività di Temporary Manager in area Amministrazione Finanza e Controllo

Attività di auditing, e revisione legale

Sindaco, anche in primarie società con sede in Nord Italia, nei settori GDO, Commercio e Industria.

Attività di componente ODV.

Attività peritali.

Dal 1996 l’attività professionale si è centrata sulla consulenza aziendale finalizzata ad individuare e realizzare per ogni singolo cliente, una "propria singola consulenza” professionale; una consulenza "su misura", adeguata alle singolari situazioni e specifiche caratteristiche ed esigenze di ogni singolo cliente, con l'obiettivo di mantenere sempre elevati standard di qualità ed, al contempo, di essere flessibile, efficace ed efficiente.

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L’interesse verso gli aspetti più squisitamente operativi, aziendalistici e imprenditoriali, lo ha spinto anche ad accettare la realizzazione di progetti ed incarichi “Temporary” con mansioni direttive in seno a società clienti.  

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Avendo l’opportunità di incontrare numerose società, diverse per settori d’attività, dimensioni e complessità, tra le quali alcune società di primaria importanza a livello nazionale, ho imparato ad apprezzare il valore di un valido sistema di controllo che, oggi più che mai, costituisce un elemento di primaria importanza strategica per il successo di ogni impresa.

Laddove è stato richiesto, oltre all’ordinaria consulenza contabile e fiscale, la mia attività si è concentrata anche sull’analisi dei rischi e degli aspetti economico-finanziari al fine di soddisfare esigenze di “governance” e controllo anche nelle PMI nonché per fornire supporto al management per le scelte strategiche e gestionali più opportune.

Pur non disponendo di imponenti e complesse funzioni interne è comunque possibile, oltre che necessario, creare dei presidi validi ed efficaci per monitorare, scegliere e pianificare l’attività.

L’attività di Sindaco e revisore, seppur con veste e finalità diverse, mi ha concesso ulteriori occasioni per rivolgere la massima attenzione alla vigilanza degli assetti organizzativo ed amministrativo-contabile, quali strumenti necessari per un valido controllo interno, funzionale alla salvaguardia del patrimonio aziendale ed alla corretta gestione dell’attività nell’ottica di garantire il raggiungimento degli obiettivi aziendali.     

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Il frequente contatto con persone e realtà di settori, dimensioni, ed esigenze diverse mi ha consentito, negli anni, di acquisire una vasta gamma di strumenti relazionali e competenze organizzative nonché l’opportunità di lavorare in team con altri colleghi al fine di utilizzare al meglio le specifiche competenze.

Per questo, sempre nell’intento di fornire una consulenza realmente “modellata” sulle necessità di ogni singolo cliente, ho maturato la convinzione che una strategia vincente sia rappresentata dalla realizzazione di team di professionisti, ovvero network stabili di professionisti, che collaborino stabilmente e che possano di volta in volta attingere alle professionalità necessarie e più opportune per lo svolgimento degli incarichi.

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